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图:后疫情时代,文旅综合体模式正在迅速发展,成为潮流。   持续两年多的疫情对经济影响明显,对实体商业的“重塑”也在潜多默化中推进。后疫情时代,本地潮流玩开始取代跨省游,与之相关的文旅综合体模式正迅速发展。吉林长春市红旗街.“这有山”商业项目在去年年底,正式被文化和旅游部纳入首批国家夜间文化和旅游消费聚集地。项目集旅游、美食、商业、休闲为一体,一直是网红打卡地。由购物中心发展到商业综合体,吉林大学经济学院副教授丁肇勇认为,商业综合体的未来发展,还是要立足消费者日常需求采取有效针对性模式创新,围绕居民“吃喝玩乐”深度挖掘新增长点。   坐落在红旗街与同德路交汇处的“这有山”,不靠商业大牌吸客,而是以打造山丘景区的手法对商场内部进行主题氛围改造,在有限的空间内布局多个景观点,商场内包含山坡和山洞的设计,开业就被评为4A级景区的商业购物中心。2021年年底,国家交化和旅游部发布《关于第一批国家级夜间文化和旅游消费集聚区名单的公示》,“这有山”也是120个被纳入项目之一。   内设客栈及猫咖啡馆   专项调研数据显示,2021年都市商圈和文化休闲街区(57.6%)、文化场馆(51.1%)、城市周边及乡村(48.5%)为主要的文化消费地点。“这有山”餐饮、休闲兼备。商场里有电影院、书店、手工艺品店、游戏厅,还有长春第一家猫咖啡馆,甚至一家客栈。“这有山”运营总监许戈介绍,商场建筑面积2万多平米,中间做山体景观挑空设计,实际营业面积只有8000多平米。从近期来看,6月末到整个7月份,日销售额能达到150万元(人民币,下同)左右。由于整个商场没有服饰包和箱包类奢侈品加持,基本上都是小吃和小商品,这有山客单价非常低,人均消费在10至30元。“可以说我们的高销售额是一碗碗麻辣烫卖出来的。”许戈说。   2008年前后,购物中心开始向商业综合体转型。各类型电商平台出现,对线下商业体造成了巨大的冲击。近年疫情的反复,加重了对线下商业体的冲击。“前几年受电商冲击还能够勉强支撑,赚不了大钱但不会亏本。但是今年受疫情影响,两个月没有开工,租金还得交,如今疫情没有结束还处处受着限制,生意没法恢复如常。这样的客流已经让自己亏本了,而且这种情况还不知道要维持多少个月。”有卖家表示,如今受电商和疫情影响倒闭或转让的店铺多了不少。   可开办特色早夜市   聂倩倩是当地小有名气的旅游博主,她告诉记者“这有山”内有非常多的创意小店,最吸引她的就是“问蟾亭”。进去以后可以花10元买三枚“金币”,将“金币”投掷到金蟾身上的不同位置有不同寓意。一旦你的“金币”投掷到金蟾口中的铃铛,铃铛响起,你许的愿望将会实现。许戈表示,“问蟾亭”只在周五至周日收费,仅该一项每天能达到8000至10000元的收入。   丁肇勇提出,商场寻求突破,首先要突出所在社区消费特点,满足消费者日常需求;在工作日作息时间上,向一早一晚要价值。比如开办特色早市,挖掘中老年消费潜力;举办特色夜市,营造多彩夜经济实现方式,吸引和满足年轻群体消费需求。同时,加快新技术赋能传统商业,有条件的大型综合主题可以自己开发“元商业”通过更适合年轻人偏好的沉浸式体验激活消费。亦可增设创新创意功能,比如快消区增添特色文创产品,服饰区增加外观设计订制化等特色服务,,

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,游乐区增加消费者参与互动等内容。   部分文商旅融合商业综合体   图:部分文商旅融合商业综合体   长拖1958打卡热点   图:“长拖1958”的设计由钢铁与红砖组合而成。   “长拖1958”位于长春市二道区福安街附近,是由建于1958年的长春拖拉机厂改造翻新而来。长春拖拉机厂曾是中国最大的轮式拖拉机生产基地。2006年,“长拖”宣布破产倒闭。2022年,长拖旧厂房华丽转身,成为年轻人最锺情的网红打卡地。   华丽转身/港设计师改造老工厂蜕变文娱消费场   不少老旧厂房活化重生。在吉林老工业基地,改造仍在进行中的长拖1958项目,包括文化街区、博物馆、书店、酒吧、室内外儿童游乐场等业态。首开区3号厂房去年末试业,二道区荣光街党工委书记李岩介绍,截至目前,整个园区累计客流已近60万人次。   “2602片体现机器美学的紫铜叶片,从下至上旋转43度,寓意长拖43年的历史。”长拖1958在长春拖拉机厂的基础上改建而成,从项目的南门进入,是长拖1958博物馆。“东方红28型”拖拉机的艺术装置;墙面上长拖的历史介绍;保留的红砖、近1400吨钢结沟与混凝土结合,来自香港的设计师陈峻佳表示,在勘察长拖旧址后,以木与铜作为主要材质,将项目做到工业力量感与时尚文化感的平衡,也唤醒长春人过去的情感记忆。   餐吧书店最受欢迎   艺术类博主Ruby认为,长拖的改造主打是文创艺术空间,但也融入许多商业元素,没有核心盈利主业支撑,艺术很难做起来。   长拖1958项目内的言几又书店、MimosaBar音乐餐厅酒吧、inns隐是餐吧等,是游客网红的打卡地。言几又书店店员表示,带孩子的家长是主要的人群,还有一些慕名前来的年轻人。店内连接一二层的环形楼梯最受欢迎,很多人在这里拍照。长拖1958开业时入驻的inns隐是餐吧,已在当地美食平台的排行榜中位居第二。“餐吧晚上7点左右基本座满,每天都有等位的顾客,平均每人消费130元人民币。”餐吧服务生介绍。   “长拖1958的白天和晚上是两个世界,白天注重文化体验,给人一种岁月静好的感受,晚上便会变得喧嚣,成为年轻人放松的聚集地。”窦先生在北京工作,夏天回长春和朋友聚会时,选在了长拖1958中的MimosaBar音乐餐酒吧。   扭尽六壬/疫下加大营销投入购物中心客流回升   购物中心人流密集,是疫情防控重点区域。购物中心除面对电商的多年竞争,疫下吸引人流,更成为经营能力一大考验。“受疫情影响,集团营销费用一直在增加,因为通过这些活动引流,可以缩短商品流通和周转的周期,让商户快速恢复活力。”吉林省中东集团副总裁李媛表示,疫情越严重营销费用越高,“一边是营销费用不断增加,一边是受疫情影响减免或不涨租金,在这种消耗下,我们只希望集团收益能维持疫情前水平,那就很知足了。”   中东集团在吉林省总商业物业面积达200万平方米,拥有商户近三万户。为吸引更多客人,源源不断的活动策划成为该集团拓宽引流渠道,增加客流的重要形式,近一年时间营销费用已经接近2亿元人民币。   “疫情的确限制了商城发展脚步,但是7月、8月一系列活动下来,比照2020年疫情之前,全年客流量提升20%。”中东集团新天地购物公园总经理周圆透露。   目前,通过赢商云智库的数据显示,内地多个区域场日均客流已恢复至疫前水平90%以上(疫前客流水平以2020年1月为基准)。   但也有专业人士预测,随着疫情形式的不断变化,新的曲线又将如何继续波动,未来仍旧存在着很多不确定性。       安徽新闻网声明:该文看法仅代表作者自己,与安徽新闻网无关。转载请注明:欧博会员注册:商场疫境靠创意吸客取代跨省游
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